مقاله پایان نامه مورد نظر خود را در میان هزاران موضوع بیابید و دانلود کنید !

دانلود پروپوزال آماده: بررسي امكان بكارگيري كارت امتيازي متوازن جهت اجراي استراتژي¬های آن در شركت خودرو¬سازی سايپا

  • پس از پرداخت لينک دانلود نمايش داده مي شود و به ايميل شما ارسال مي گردد.
  • ايميل را بدون www وارد کنيد و در صورت نداشتن ايميل اين قسمت را خالي بگذاريد.
  • در صورت هر گونه مشگل در پروسه خريد ميتوانيد با پشتيباني تماس بگيريد.
  • براي پرداخت آنلاين بايد رمز دوم خود را از عابربانك دريافت كنيد.
  • قيمت :
    190,000 ریال
  • فرمت :
    PDF / WORD
خريد آنلاين

دانلود پروپوزال آماده: بررسي امكان بكارگيري كارت امتيازي متوازن جهت اجراي استراتژي­های آن در شركت خودرو­سازی سايپا

 دانلود نمونه فرم دانشگاهی پروپوزال پر شده در رشته های مختلف، تکمیل شده و آماده برای درس روش تحقیق و پایان نامه اصلی به صورت نیمه رایگان و با کیفیت بالا

مديريت اجرايي گرايش: استراتژيك

قسمت هایی از پروپوزال:

۱- بیان مسأله:

تا چند دهه قبل برنامه‌ريزي استراتژيك و تدوين استراتژي براي سازمان­ها معنا و مفهومي نداشت و سازمان­ها فقط به برنامه‌ريزي عملياتي مي‌پرداختند و شايد موفقيت‌هايي نيز كسب نموده باشند. ولي بعد از آن دوران، بخصوص دهه ۱۹۷۰ به بعد، سازمان­ها به اين نتيجه رسيدند كه فقط با برنامه‌ريزي عملياتي نمي‌توانند به فعاليت­ها ادامه دهند. چون تحولات اقتصادي جديد از جمله افزايش تورم و بيكاري، رقابت بين سازمان­ها و اهميت خدمات در اقتصاد باعث گرديد كه سازمان­ها براي رفع مشكلات به برنامه‌ريزي استراتژيك و تدوين استراتژي روي آورند. زيرا هيچ سازماني توانايي كامل شكل دادن به محيطي كه در آن كارمیكند را ندارد. اما مي‌تواند اوضاع و احوالي را پديد آورده و از بين آنها بهترين فرصت‌ها را بدست آورد. وظيفه مديريت اين است كه شركت را همواره به گونه‌اي ببيند كه مي‌تواند بشود. نه آن‌گونه كه هم‌اكنون هست (كاتلر، اصول بازاريابي، ۸۶)

ولي پياده‌سازي اين استراتژي‌هاي تدوين شده در برنامه‌ريزي استراتژيك، مشكل است زيرا در مسير اجراي هر استراتژي موانع زيادي وجود دارد كه از آن‌جمله مي‌توان به موانع فني و موانع مهارتي و موانع ساختاري اشاره نمود. روش‌هاي زيادي نيز براي غلبه بر موانع اجراي استراتژي‌ها پيشنهاد گرديده است. يكي از روش‌هاي پيشنهادي، تكنيك ارزيابي متوازن نام دارد كه در سال ۱۹۹۲ توسط كاپلان و نورتون ارائه گرديده است. بر اساس نظريات كاپلان و نورتون روش ارزيابي متوازن، شرکت­ها و سازمان­ها را قادر مي‌سازد تا فاصله قابل توجهي را كه قبلاً في­مابين مراحل تدوين و اجراي استراتژي بوجود مي‌آمد، از ميان بردارند. آنها معتقد بودند كه اين عدم ارتباط صحيح في مابين مراحل تدوين و اجراي استراتژي به واسطه موانع زيربه وجودمی آید:

مانع اول: چشم‌انداز و استراتژي‌ها غيرقابل درك هستند.

 

 

……………………………

 

۲- اهمیت و ضرورت تحقیق:

 

 

……………………………

 

۳- پیشینه تحقیق:

 

 

……………………………

 

۴- اهداف تحقیق:

…………………………………….

…………………………………..

۵- فرضيه ‏هاي تحقیق:

…………………………………….

…………………………………..

۶- مدل تحقیق

…………………………

……………………………..

۷- سوالات تحقیق:

…………………………………….

…………………………………..

۸- تعريف واژه‏ها و اصطلاحات فني و تخصصی (به صورت مفهومی و عملیاتی):

…………………………………….

…………………………………..

۹- بیان جنبه نوآوری تحقیق:

………………………….

…………………………….

۱۰- روش شناسی تحقیق:

الف: شرح كامل روش تحقیق بر حسب هدف، نوع داده ها و نحوه اجراء (شامل مواد، تجهيزات و استانداردهاي مورد استفاده در قالب مراحل اجرايي تحقيق به تفكيك):

………………………….

…………………………….

ب- متغيرهاي مورد بررسي در قالب یک مدل مفهومی و شرح چگونگی بررسی و اندازه گیری متغیرها:

…………………………………….

…………………………………..

ج – شرح کامل روش (ميداني، كتابخانه‏اي) و ابزار (مشاهده و آزمون، پرسشنامه، مصاحبه، فيش‏برداري و غيره) گردآوري داده‏ها :

…………………………………….

…………………………………..

د – جامعه آماري، روش نمونه‏گيري و حجم نمونه (در صورت وجود و امکان):

…………………………………….

…………………………………..

ر- روش نمونه گیری و حجم نمونه:

…………………………………….

…………………………………..

ز- ابزار تحقیق:

…………………………………….

…………………………………..

هـ – روش‌ها و ابزار تجزيه و تحليل داده‏ها:

…………………………………….

…………………………………..

منابع :

…………………………………….

…………………………………..

https://12lai.com/: https://12lai.com/

دانلود نمونه پروپوزال تکمیل شده، پروژه پر شده، طرح پیشنهادیه آماده

 

2017-05-08
كد : 11617
وضعيت :‌موجود
دسته بندی :


تمامی حقوق برای سایت دانلود مقاله پایان نامه محفوظ می باشد .

© تمامی حقوق برای سایت آسان تز ( مقاله بیس پایان نامه - مقاله با ترجمه - پرسشنامه - پروپوزال آماده ) محفوظ می باشد .